會上徐萬鑫總經理就8月份生產經營存在的問題進行分析並提出了解決措施。同時要求：一是下一步做好降消耗、提產量工作；二是紮實做好基礎工作，不流於形式，持續推進製度與流程建設，加強監督檢查；三是生產經營數據要有穿透性，強調經營日報表是各車間生產運行的糾偏工具，要關注實時數據，對存在的問題進行即時糾偏；四是要有良好的心態和能力，專注於工作，沉下心來，實在做事並具備抓住機會的能力。

對於安全生產工作，徐萬鑫總經理就新安法有關內容進行釋義，特別強調要逐級落實安全責任，提升履職能力，加強安全隱患排查力度和整改率，切實做好安全生產工作。

廖光文董事長在會上強調，要正確處理好公司、個人以及整體利益的關係，回歸初心，按照阿米巴經營哲學“六項精進”的要求，不斷提升發現問題、分析問題、解決問題的能力，紮實做好各項工作，下一步要紮實做好製度、流程的完善修改工作，切實加強管理，提升自我境界。